文化协同管理：使供应链无缝衔接的价值观念
有人认为，商业的最高境界不是做产品，而是做文化，因为做产品只能影响当时使用产品的少数人，文化的影响却能持续几十年甚至上百年。对于供应链管理，这个道理同样适用。文化协同管理是供应链协同管理的最高等级，它能影响员工看待问题的方式，更容易使员工为了共同利益而奋斗。
企业文化是在发展的过程中形成的，它深刻地影响着企业方方面面的事务，具有独特性和稳定性。要让两家企业在文化层面互相协调、互相融合，就需要企业吸收合作伙伴的优秀文化，同时又要保持自身文化的独立性，这些都不是很容易做到的。因此文化协同管理不是一蹴而就的。供应链企业之间应当积极开展培训，学习对方的企业文化，并且加强交流，让员工了解对方的一些基本认知方式。
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