（2）整合重构能力（Collis，1994; Teece et al.，1997; Zollo ＆ Winter，2002; Adner ＆ Helfat, 2003; Helfat ＆ Peteraf, 2003; Zahra, Sapienza ＆ Davidsson, 2006; Lavie, 2006; Jeffrey ＆ David, 2009; Mary, 2009）
Collis（1994）认为能对企业进行整合与变革的能力才是有价值的，所以企业动态能力必须持续地拥有更新动力，通过企业员工创新活动以及对其他各种经营活动进行创新、变革以提高企业的效率。Teece等（1997）在《动态能力与战略管理》中也认为企业动态能力不仅能够构建、配置和整合资源，还可以整合与变革更新企业的运营操作能力。Zollo和Winter （2002）以及Helfat和Peteraf （2003）也认为企业动态能力就是修正运营操作能力以适应动态环境变化的能力，并认为员工敢于冒险和富有首创精神的企业易于变换更新企业原有的惯例和文化。Zahra等（2006）还从企业是否支持员工创新活动，以及企业文化是否具有创新精神等方面看待企业重构能力的强弱。
